迪卡儂集團 (2008年成為Oxylane集團)是一家致力于為運動愛好者貢獻全力的集團公司。于1976年在法國創(chuàng)立,在當時開創(chuàng)了把所有運動產品匯集在一個商場內的銷售概念。
截至2012年4月份,迪卡儂在全球18個國家開設了599家商場, 2011年集團實現營業(yè)額65億歐元,行業(yè)排名全球領先。
集團涉足兩大領域,是全球體育用品的設計者和品牌的締造者同時也是運動用品的零售商。集團集研發(fā)、設計、品牌、生產、物流及銷售為一體。
集團擁有法國第二大的產品設計和研發(fā)中心。集團從1986年開始發(fā)展自有品牌的設計和生產, 為所有的運動愛好者,從初學者到專業(yè)人員,目前擁有18個自有激情品牌, 每個品牌以不同的運動項目分類, 包括山地運動, 水上運動, 自行車和輪滑滑板運動, 球拍類和高爾夫運動, 健身運動, 自然運動和團隊運動等。
集團生產遍布全球21個國家或地區(qū),亞洲,歐洲,美洲…其中占據全球生產的48%。
作為零售商,迪卡儂的概念是將所有的運動產品匯聚一地,自助式購物,快捷方便。銷售團隊熱愛運動并且擅長運動,并能夠為顧客提供專業(yè)的服務(修理,組裝,租賃…)
迪卡儂于1992 年進入,開始進行采購和生產運動產品的業(yè)務往來。至今公司已經在上海、廈門、深圳、廣州、天津、南京、青島、蘇州、武漢、寧波、濟南、鄭州、臺灣等多個城市或地區(qū)建立生產分公司。
2003年,集團確立:把在發(fā)展運動用品零售業(yè)務作為集團未來十年的首要戰(zhàn)略,并將其亞洲區(qū)總部(包括生產和零售)從香港遷來上海。迪卡儂首家概念商場于2003年11月5日在上海浦東新區(qū)正式開業(yè)。
作為全球第一的體育用品零售商,迪卡儂擁有強有力的研發(fā)和創(chuàng)新實力。其在乃至全球都可謂獨特的商業(yè)模式,第一次為消費者帶來在同一個屋檐下,可以盡情選購60多種運動類型、35000種運動產品的體育自助消費體驗,也為對長期以來的體育市場和消費習慣帶來了沖擊。
目前,迪卡儂在擁有50家概念店, 它們分別位于北京,上海,深圳,廣州,成都,大連、青島、南京、杭州、無錫、成都、廣州、蘇州、嘉興、西安、佛山等地。商場面積均為4000平方米,提供有包括65個運動項目的運動產品,所有產品根據運動類型進行分類,既有迪卡儂自有的品牌產品,也有其它有關的國際名牌產品。和迪卡儂全球所有商場一樣,力求為所有熱愛運動的顧客提供價格最為低廉但質量相對優(yōu)異的產品,同時,商場經常性地組織運動表演、介紹等活動,讓所有的顧客都有機會了解、嘗試和享受不同運動項目帶來的快樂。
迪卡儂是政府最好的“全民運動”的響應者及實踐人,擁有極具雄偉的在華長期持續(xù)拓展計劃,計劃15年在華開設999家商場,入駐超過50個城市。迪卡儂的企業(yè)文化獨具一幟,公司里滿是年輕、活力、體育運動的愛好者;人性化管理,使得員工的職業(yè)生涯可以與公司共同成長,深受廣大員工的認同。更難能可貴的是,公司具有國際化的氛圍,國際團隊共同工作,對中方員工本地招聘,優(yōu)秀員工更能在國際間流動。同時,迪卡儂是優(yōu)秀的企業(yè)社會公民,積極為環(huán)境保護、可持續(xù)發(fā)展的探索和發(fā)展做貢獻,讓最廣泛的大眾同享運動樂趣!
我們希望通過在商場內提供質量優(yōu)良而價格最低的激情品牌產品,實現迪卡儂的宗旨:“讓最廣泛的大眾:同懷運動愿望 共享運動歡益”。
歡迎瀏覽迪卡儂網站:www.decathlon.com 或 www.decathlon.com.cn
在迪卡儂,我們?yōu)閱T工提供:
-系統全面的長期培訓發(fā)展計劃
-面向全球的工作機會
-豐富多樣的體育活動:員工瑜伽、羽毛球、健身、游泳等運動俱樂部
-各種假期:公眾假日,婚假,產假,哺乳假等,每年十二天及以上的帶薪年假
-法定社會保險:“五險“—養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險
-涵蓋家庭的商業(yè)醫(yī)療保險
-住房公積金
-貼心禮品:新婚禮物、新生兒賀禮
*****************************************************************************************
迪卡儂溫馨提示:
近期發(fā)現一些冒用迪卡儂名義進行非法招聘的不法網站,他們未經迪卡儂允許轉載迪卡儂招聘信息,替換迪卡儂正確聯系方式,以欺騙方式獲取應聘者個人信息。在此,迪卡儂請您在求職過程中提高警惕,謹防受騙。接收面試邀請簡歷時請核查迪卡儂郵件地址后綴為 @decathlon.com 或 @ oxylane.com
迪卡儂廈門
[法之龍運動品(深圳)有限公司廈門分公司招聘信息,來源于鞋業(yè)人才網ShoesHR.com,未經允許,切勿轉載!
]